Часть ВТОРАЯ: Продолжение…
Итак, 1991 г. – первый контракт, первые величайшие мечты, гигантские цели, а с ними первые грабли и обломы… И вот с этого момента подробнее )) И первый облом: все люди должны реагировать на нарисованные кружочки точно так же, как и я! А ничего подобного! Первый отказ, второй, третий …вводили меня в ступор. Я не понимала: неужели они не хотят тоже жить красиво, реализовать свои мечты и достичь своих целей? Мало того, они стали на меня косо смотреть и избегать встреч…Ну почему??? Я же так хочу им помочь и сделать их счастливыми!
Однако, начитавшись умных книг, посетив массу тренингов и бизнес-школ, до меня начало доходить что сетевой бизнес – это бизнес больших чисел! Оказывается 80% людей вообще не хотят что-либо менять в своей жизни. Им проще отработать, получить заслуженную зарплату и в свое время уйти на заслуженный отдых. Все просто: это сектор «Р» квадранта денежного потока, который описал Р.Киосаки. И тут моей вины нет и быть не может. Это не я такая неумеха, так работают жизненные законы.
И когда я это полностью осознала, наступил второй этап моего становления как сетевика, а вместе с ним уровень осознанной некомпитенции. Т.е. я поняла, что этот бизнес – настоящее искусство и своего рода – выдержка на прочность, твердость и настойчивость. Я еще больше и скрупулезнее начала изучать законы МЛМ-индустрии, ездила на специализированные семинары, на тренинги мастеров мирового значения, делала все, чему учил меня спонсор, проводила встречи по несколько раз в день, добросовестно и старательно обучала этому искусству своих партнеров и результат не заставил себя ждать. Спустя 3 года я вышла на высшую ранговую позицию. Но я не могла предположить, что мое счастье будет таким недолгим…
Вроде ничего не предвещало краха, но случилось то, что случилось – полностью распалась вся огромная спонсорская венгерская ветка, в которой я была, а вместе с ней как карточный домик рассыпалось все то, что я создавала. Мне предложили перейти в другую ветку и начать все заново. Но я так болезненно пережила этот удар, что на повторный подвиг (а в той компании это действительно был подвиг) я не пошла. Переболев пару месяцев, я начала искать другой бизнес. И в 1994 году я заключаю контракт во второй крупной компании, которая работала в направлении здоровья.
В течение 5 лет я выстроила мощную структуру, вошла в лидерский состав, получила первый диплом бизнес-тренера, проводила выездные региональные мероприятия. Но однажды меня подвела моя открытость к новому и неистовая жажда знаний… И первая и вторая компании работали по классическому маркетингу («солнышко»). И тут на рынок приходит первая компания, представляющая тринар. Что это такое я понятия не имела и любопытство взяло верх.
Я считала так: если мне идет какая-то инфа, значит, так надо и ее не стоит отбрасывать. И я пошла на презентацию, чтобы быть в курсе всего происходящего в сетевом мире. Как потом оказалось, меня там видели и донесли… На следующий день меня руководство вызывает «на ковер» и требует объяснений. Предложение было таким: написать объяснительную с извинениями и клятвенным обещанием, что ни я, ни члены моей семьи нигде не будут участвовать кроме компании «N» и вывешиваю на новостную доску (на всеобщее обозрение). Тогда меня простят и «помилуют». Либо уходи с компании. Я выбрала ВТОРОЕ, т.к. больше всего в жизни я ценю СВОБОДУ!
На этом закончилось время моего «юношества» в МЛМ-индустрии, я вошла в период зрелости… Какой именно и как он проявлялся? Продолжение следует…
Комментариев нет:
Отправить комментарий